自“三個能力”提升行動開展以來，泰安金融控股集團作為“三個能力”提升行動國企試點創建單位，迅速啟動“三個能力”提升行動，聚焦經濟社會發展中心、集團總體戰略部署，以創新務實的理念、“金控敢當”干事品牌導向深入謀劃達標創建工作，制定實施《深入開展“三個能力”提升行動做好試點達標創建培樹“金控敢當”品牌工作方案》及達標創建評價體系，以快部署、強認識，重實效、促合力的工作總基調，創新開展“自選動作”，強化務實舉措，奏響“三個能力”達標創建工作“四部曲”，推動“三個能力”達標創建工作走深走實。 

一、奏響學習教育“前奏曲”，促進“組織動員能力”提升。為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，推進“三個能力”提升行動，集團創新打造泰安金控“學習強企”課堂，通過線上推送理論知識，線下開展專題培訓、現場體悟等方式，建立線上線下融合的學習課堂。目前已開展意識形態、法治、商務禮儀、領導力、新發展理念引領高質量發展等專題培訓5次，前往泰安監獄開展警示教育體悟活動1次，充分發揮“學習強企”課堂的作用，在以學增智中提升“組織動員能力”。

二、奏響攻堅行動“協奏曲”，促進“統籌協調能力”提升。緊扣全市經濟社會發展大局、集團年度經營發展目標及重點任務，以開展重點任務集中攻堅為實踐載體，推進開展助力新型工業化強市建設、風險防范化解、企業與群眾雙滿意度提升、基層黨建強基固本、作風鞏固提升等五項攻堅任務。一是打好助力新型工業化強市建設集中攻堅戰。泰安金控集團深入開展“支持實體經濟，助推新型工業化強市戰略，泰安金控在行動”等專項行動，統籌謀劃，制定《全市重點產業鏈服務專班工作方案》，建立產業鏈服務專班的工作推進體系，集團黨委領導班子成員擔任鏈長，下設13個重點產業鏈服務專班，出擊對接，全面調研，發揮投融資功效，通過融資擔保、租賃、投資、基金、應急轉貸等組合業務，為產業鏈企業提供更加精準的“一對一”金融服務。2023年1-4月，共為283戶企業及個人提供投融資服務494筆69.34億元。其中，累計為91戶工業企業提供投融資服務28.06億元，涉及產業鏈內企業29戶11.19億元；累計為專精特新、“瞪羚”20家企業提供資金扶持18億元。二是打好風險防范化解集中攻堅戰。積極主動發揮為實體經濟化解融資風險、保障全市經濟平穩運行的職責使命作用，在市委市政府的統一部署，與各縣市區政府、有關部門單位及金融機構等協同配合，通過債轉投、破產重整、降費降息、混改等方式，積極參與推進重點企業等化險工作。同時，刀刃向內，堅持化解存量風險、嚴防新增風險，加強體制機制建設及業務運作，健全完善風險防控體系，搭建數據風控平臺。實行領導班子包保重點項目工作專班負責制，強化組織領導，組建骨干團隊，加強常態化重點項目調度，比進度、亮實效，攻堅克難推進風險化解和資產處置工作。三是打好企業與群眾雙滿意度提升攻堅戰。深化基層聯系點和業務聯系制度，黨委領導班子成員帶頭，加強對聯系黨支部的指導、調研等，常態化聯系服務基層。帶頭持續開展“我為群眾辦實事”實踐活動、“我為企業辦實事”活動，與集團服務助力新型工業化強市建設行動、化解風險攻堅行動相結合，帶領黨員、業務骨干深入企業、深入社區、深入群眾中，深化黨員志愿服務和“雙報到”活動，強化惠企惠民服務平臺和同“鑫”幫扶體系，暢通服務企業群眾的“最后一公里”活動，提升企業和群眾的幸福感和滿意度。四是打好國企黨建強基固本集中攻堅戰。健全全面從嚴治黨機制體制，黨委成立了“從嚴治黨、廉潔治企，保障集團沿著新時代中國特色社會主義國企道路健康發展”領導小組，深化黨的領導與子公司獨立運營，實現黨組織設置在子公司全覆蓋，黨建全面入章，支部領導班子與經營班子相統一，黨的建設與經營管理深度融合。深化泰安金控“鑫”黨建品牌創建，健全完善黨支部議事規則，建立實施以黨支部評星定級管理推進黨支部規范化標準化融合化建設的考核辦法，強化基層黨組織過硬建設。深化“勞動用工、人事管理和薪酬分配”三項機制改革，探索試行了職業經理人制度、契約化管理制度等，健全完善現代企業制度體系。五是打好作風鞏固提升攻堅戰。嚴格落實黨內監督、“三重一大”、黨務企務公開等制度，拓寬監督渠道，提高監督效能，形成監督合力，確保企業重大事項決策科學合規，工作流程嚴謹、有序，持續推進全面從嚴治黨向企業各業務領域延伸。馳而不息正風肅紀，常態化開展廉潔文化教育、黨紀法規教育，組織開展了“傳清廉家風、揚清風正氣”廉潔文化教育主題黨日活動、組織全體干部員工開展《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》學習測試，督促干部員工嚴于律己，自覺廉潔從業，筑牢拒腐防變的思想堤壩。同時，做實日常監督，鍥而不舍糾治四風。制定《關于開展深化作風紀律專項治理活動，突出整治庸懶散拖問題的工作方案》，組織開展明察暗訪和突擊檢查，嚴肅查糾“四風”和不作為、慢作為、亂作為及庸懶散拖等問題，推進作風建設常態化長效化。圍繞政治監督重點，建立完善政治監督活頁，推進政治監督具體化精準化常態化。

三、奏響調查研究“進行曲”，促進“貫徹執行能力”提升。堅持以提升“三個能力”為目標，堅持集中性教育與實地調研相結合，制定《開展調查研究實施方案》，聚焦全面貫徹落實黨的二十大精神，聚焦落實習近平總書記重要指示要求和黨中央決策部署，聚焦落實習近平總書記對山東工作的重要指示要求，緊扣黨中央確定的12個方面調研內容、省委明確的16個方面及市委確定的13個方面調研重點，集團黨委研究確定10項調研內容，黨委領導班子帶頭，分別確定調研課題，采取“一線工作法”，問計于企業、問計于群眾、問計于實踐，堅持邊調查邊研究邊落實，開展了以“聽市場主體、聽基層黨員、聽普通群眾的意見建議，問所期所盼、問突出問題、問工作良方”為主要內容的“三聽三問”活動，轉換角色、走到一線、走入企業、走進群眾，全面摸實摸透實情。自調研活動開展以來，集團黨委領導班子帶頭已完成對各經營子公司的全面調研活動，并開展了多層次的產業鏈企業、中小微企業等調研活動，協同研究解決企業運行中存在的融資難題，謀劃企業發展的突破口，進一步強化對重點企業的跟蹤問效，發揮專班服務職能，深入貫徹落實我市新型工業化強市戰略，在助推現代化強市建設中貢獻金控力量。

四、奏響企業文化建設“交響曲”，在團結協作中展示“三個能力”

為進一步使廣大干部職工充分認識“三個能力”在實踐中的必要性，集團提出創建和樹立培育“金控敢當”品牌，通過多種活動，發揮品牌牽頭引領、聚力集成、宣傳示范作用，并將“金控敢當”品牌創建推進過程轉化提升為把握方向、統一領導、融入大局、服務大局的政治引導，轉化提升為對黨忠誠、真抓實干、創新有為、建強隊伍的精神引導，轉化提升為強根固本、增強實力、助推發展、開創新局的實效引導。近期由市財政局指導牽頭，泰安金控集團具體組織，聯合泰山財金集團在徂汶景區濕地公園體育場舉辦了以“財金聯動謀新篇，奮勇爭先走在前”為主題的職工趣味運動會。通過運動競技的形式，以親身實踐“體驗式”教育來訓練干部職工的“組織動員能力、統籌協調能力和貫徹執行能力”，充分展示了干部職工團結協作、拼搏進取、奮勇爭先的精神風貌。同時，結合“我們的節日”安排，組織開展了學習青年榜樣交流活動，通過塑造青年先進，選樹青年標桿，用榜樣的光芒凝聚起奮進趕超的蓬勃力量，提升“三個能力”，進一步激勵了廣大團員青年們珍惜榮譽、做好表率、再立新功，為集團公司高質量發展貢獻青年力量。